La Normalización de la gestión de la Fiscalía, órgano administrativo del Ministerio Público

Resumen

Este artículo tiene como objetivo discutir y demostrar la necesidad de gestión y normalización en el trabajo de un órgano administrativo, o sea, el Ministerio Público, bajo la dirección efectiva de un órgano ejecutivo, o sea, el Ministerio Público. La importancia de la implementación propuesta se refleja como corolario del principio de continuidad del servicio público y afirmación de los principios constitucionales de legalidad, impersonalidad, moralidad, publicidad y eficiencia que deben permear todos y cada uno de los servicios públicos, todo ello en consonancia con el principios inherentes al Ministerio público brasileño, a saber, unidad, indivisibilidad e independencia funcional. Por lo tanto, se reconoce en la trayectoria del integrante de la institución desde su egreso hasta el curso de ingreso a la carrera, la ausencia de estudio y perspectiva de aplicación de la gestión dentro del Ministerio Público. Cabe señalar que no se trata de burocratizar actividades, tareas y trámites, sino de organizar la rutina y el trabajo de tal manera que, al asumir un Ministerio Público, se sepa lo que hay que hacer y qué camino seguir. . Para ello, además de una mínima estandarización, se requiere un control permanente por parte de la alta dirección y del Consejo Nacional del Ministerio Público. Esta es la comprensión de la institución como un solo sistema que necesita funcionar permanentemente, sin ningún tipo de discontinuidad en las actividades rutinarias de la fiscalía, el cuerpo central de la actividad central. Así, es imprescindible una actuación mínimamente estandarizada y coordinada, encaminada al cumplimiento de los fines para los que fue creada la institución: la defensa del orden jurídico, del régimen democrático y de los intereses sociales e individuales indisponibles.